| La reducción de nómina es común durante esta pandemia, negocia con tus colaboradores para disminuir el costo de nómina. Platica abiertamente con tus colaboradores y explica la situación financiera de la empresa, no tomes esta decisión de un día para otro. Operativamente identifica a los colaboradores con puestos estratégicos e identifica el monto mínimo que están dispuestos a aceptar y negocia hasta encontrar un punto de equilibrio. Las reducciones mas comunes son del 60% 50% y 40%, estas primero deben ser conocidas por los colaboradores y después aceptadas y consentidas, puedes emplear una tabla de amortización para que vean el efecto temporal. Hoy en día existen diversos estímulos fiscales por esta contingencia, entre ellos la suspensión temporal del pago del impuesto sobre nómina, acércate a tu secretaria de desarrollo o administración tributaria. Puedes implementar días solidarios o disminuir el horario de trabajo para que proporcionalmente el costo de la nómina disminuya. Puedes adquirir un crédito para añadirle liquidez a tu empresa en lo que se levantan las ventas, consulta con tu bróker. Habrán colaboradores quejosos, sin embargo, hay que ser prudentes y calmados, si el colaborador quiere salir, no te sientas obligado a retenerlo si en todo momento fuiste transparente en tus comunicados. |